Plus komp d.o.o. Zagreb
LIDER generira sve tražene XML-fajlove za preuzimanje na e-Poreznoj i FINI
Umjesto uobičajenog prikaza različitih ekrana za unos podataka, važnije je pokazati krajnji rezultat:
zarada po svakoj prodaji, po svakom kupcu, po svakom artiklu.
Po tržištima ili slobodno definiranim grupama kupaca i proizvoljnoj podjeli artikala.
Po kašnjenju, regijama, poslovnim jedinicama, detaljno po fakturama, kumulativno po kupcima...
Po regijama / tržištima / poslovnim jedinicama, po kupcima...
Uzima se u obzir kašnjenje plaćanja i vrijednost izgubljene kamate.
Dobit prije poreza u svakom trenutku (zbog permanentnog bilanciranja) u manadžerskom prikazu po američkoj poslovnoj školi, do 7 razina. To su menadžerska bilanca i menadžerski izvještaj o dobiti, kao i uobičajena bruto-bilanca.
LIDER je preduvjet da bi se eventualno kasnije mogli uzeti napredni moduli. Radi se o tehnikama vođenja poslovanja "pomoću brojaka" (na temelju američke poslovne škole).
Ove dodatne funkcionalnosti nisu dio LIDERA, nego posebne nadogradnje - ali koje se oslanjaju na LIDER. Ništa od dalje navedenoga nije zanimljivo knjigovodstvenim servisima, nego isključivo vlasnicima tvrtki.
Dodatak "Poslovna dijagnostika" za praćenje poslovanja po američkoj poslovnoj školi. U skali 0-100 iz mjeseca u mjesec (ili kvartalno) se može pratiti 20-tak segmenata koji određuju poslovni rezultat tvrtke. Tako je moguće uočiti rane znakove upozorenja i popravljati kritične komponente biznisa.
Prava pitanja za vlasnika/direktora tvrtke:
Poslovna dijagnostika je poput laboratorijskih nalaza koji pokazuju zdravlje pojedinih organa tvrtke. A koji se mogu dublje analizirati:
Imate li hrabrosti pogledati u oči istini o vašoj firmi?
Kakve su brojke za vašu tvrtku?
U napredne tehnike spada i predviđanje (ekstrapolacija) budućih vrijednosti pomoću matematičkog modela vaše tvrtke (na temelju povijesnih brojaka i trendova).
Isto tako WHAT-IF analiza... (npr. "Što bi se promijenilo ako se zadužim za X?", "Što bi se u brojkama promijenilo da smanjim zalihe za 15%?", "Kako bi prodaja dugotrajne imovine za X eura utjecala na segmente biznisa?")
S LIDEROM se i manjim tvrtkama otvaraju mogućnosti strateškog upravljanja biznisom - koje su inače u domeni skupih MBA studija i koje si (barem teoretski) mogu priuštiti samo velike tvrtke.
Još jedan dodatak LIDERU je modul "Financijsko stanje tvrtke u realnom vremenu". Također u skali 0-100 i ne ovisi o veličini firme .
Brojke se mijenjaju sa svakom poslovnom transakcijom koju zaposlenici u mreži naprave, a osvježavaju se svakih X minuta samo na kompjuteru direktora . Vidljiv je udjel pojedinih kategorija biznisa u ukupnom poslovnom rezultatu. Relativna stanjenost pojedinih "slojeva" pokazuje koje su komponente biznisa kritične, kao i pojedinačni trend.
Dati dani odgode plaćanja i dani kašnjenje plaćanja nagrizaju "vrijednost kupca". Ta vremenska komponenta je "potencijalna unovčivost" - koja od početnih 100% opada s vremenom neplaćanja. Unovčivost uzima u obzir kamatnu komponentu (1) kašnjenja plaćanja, (2) date odgode, a i (3) angažiranog PDV-a.
Unovčivost marže je kombinacije marže i unovčivosti. Izračunava se dinamički kao rejting pojedinog kupca (A, A-, B+, B, B- ....). Npr., nakon 15 dana kupac s rejtinga "B" pada na rejting "B -". S obzirom da kupac može imati više aktivnih neplaćenih faktura, lako promaknu prve naznake problema. Prati se trend promjene u odnosu na prethodni mjesec, te se mogu izvući vrijedni zaključci, prateći što pada, a što raste:
Kupac dobiva prejeftino, a počeo otezati s plaćanjem. Sve tanja fakturna marža. Možda poskupljuju baš oni ulazi koje kupac kupuje - možda svojim prodajnim cijenama ne pratite cijene vaših ulaza. Istovremeno pada unovčivost, odn. udjel kašnjenja se povećava.
Smanjivanje marže. Ovdje se vide tek prve naznake stanjivanja marže. Možda rastu vaše ulazne cijene, pa trebate pritisnuti dobavljača ili ga promijeniti. Ili podići svoje prodajne cijene. Možda kupac izvlači popuste, a da se njegovo plaćanje ne ubrzava. Ako je jačeg rejtinga, onda još možete tolerirati. No ako je ovako slab (C), onda ga ne treba tetošiti.
Marža na kupcu nepromijenjena, kupac sve lošije plaća. Klasičan problem s naplatom. Treba urgirati. Dodatno pratiti rejting kupca i na vrijeme uočiti negativni trend (eventualno padanje na B - ).
Kupac uzima sve profitabilnije artikle, ali prestaje uredno plaćati. Najteže je uočiti situaciju kada promet i zarada rastu, ali se istovremeno produljuje plaćanje. Možda kupac i ne kasni, već mu dajete previše odgode. Pripazite da li će rejting poprimiti negativni trend i pasti na B -.
Ukupna svota je plativa u više mjesečnih obroka
Svako dodatno radno mjesto: 50% cijene modula koji se žele koristiti na tom radnom mjestu (izuzetak je modul Maloprodaje, 100%)
Rjeđe tražene opcije su mjesečni najam (umjesto kupnje programa u svoje vlasništvo), te online rad u cloudu (Microsoft Azure) . Zbog intenzivne podrške korisnicima-laicima, broj novih korisnika u jednoj sezoni je ograničen.
1. Mjesečno paušalno održavanje (uključuje nove verzije modula): 30 eur/mjesec
2. Intervencija internetom po pozivu korisnika: 30 eur/sat-komad